Un temps pour les bilans10 ans … déjà! Le 10e colloque du regroupement d’établissements est un bon moment pour nous souvenir de son origine et de son héritage. « Au commencement…. il y avait une volonté de partenariat en développement des ressources humaines, animée par des personnes résolument tournées vers l’avenir. Au fil des années et 4000 participations plus tard, autour des thèmes tels l’innovation, la flexibilité, l’information et le partage du pouvoir, le sens du travail, les valeurs, la violence et le plaisir, le bonheur, l’éthique, quel est l’héritage? Sans contredit, nous retrouvons l’intensité dans le partage des réflexions, des solutions ou des visions nouvelles et également la profonde conviction de la nécessité de prendre soin de ce grand rendez-vous annuel, ensemble! Un temps pour les perspectivesUn coup d’œil au passé, le regard tourné vers l’avenir, nous sommes en mesure d’accueillir les défis avec force et l’assurance qu’en partenariat, il est possible de composer avec le destin. En 2003, il semble que le destin soit constitué de modifications à nos façons de faire, de révisions de nos pensées sur le réseau. Convenons que le réseau n’en est pas à ses premiers balbutiements en regard des changements! Qu’à cela ne tienne, nous garderons le cap : des services de santé et des services sociaux de qualité, dispensés par des personnes compétentes et motivées. C’est la voie de la réussite! Bon colloque!!!! Martine Couture, présidente du 10e colloque annuel du Regroupement d’établissements |
Serge MARQUIS
Pressions, réunions, embouteillages... Répétition quotidienne d’une course contre la montre. Fatigue, migraine, insomnie... Pourtant, nos grands-parents abattaient des journées de 12 heures sans flancher. Sommes-nous devenus de «petites natures»? Serge Marquis, médecin et conférencier spécialisé en gestion de stress, s’interroge plutôt sur l’évolution des valeurs: «Avant, le travail occupait une place équilibrée par rapport à d’autres dimensions, notamment les dimensions qui permettent aux être humains de se construire: la famille, la communauté, la religion. Maintenant, le travail est au centre de la vie.» Non seulement on se définit par le travail mais, le plus souvent, on gère sa vie de la même manière. Avec des objectifs de performance et le poids des obligations. Ainsi, on ne va plus se prélasser au bord de la mer: même en vacances, on se planifie un horaire chargé d’activités. Et on ne prend pas tellement plaisir à se fricoter un repas... quand on revient du bureau à 20 h plutôt qu’à 18 h. Les imprévus dérangent. «La vie est devenue un job. On n’a tout simplement pas le temps que le grand-père soit malade ce mois-ci!» ironise Jacques Lafleur, psychologue et auteur de plusieurs livres sur l’équilibre personnel. Autrefois, le grand-père, même s’il
travaillait 12 heures par jour, se reposait durant l’hiver... «Le Québec
vivait au rythme des vaches, rappelle le philosophe Jacques Dufresne, dont
la famille possédait une importante beurrerie. On travaillait dur pendant
l’été, mais on se payait beaucoup de bon temps pendant l’hiver!»
Aujourd’hui, bien des gens ont des obligations professionnelles et
familiales qui se traduisent par des semaines de 80 heures, saison après
saison. |
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Thierry PAUCHANT
Thierry Pauchant est né en France où il a vécu 24 ans, a étudié et travaillé en Californie durant près de 10 ans, en tant qu'émigrant reçu aux USA. Il a émigré au Québec en 1987 et est citoyen canadien depuis 1991. Marié à une québécoise et père de trois enfants, il partage son temps entre sa vie familiale et communautaire, l'enseignement, la recherche, la consultation et l'écriture. Il est professeur titulaire de management aux HEC de Montréal où il dirige la Chaire en management éthique des organisations. Il y enseigne dans les programmes professionnels (DESG, MBA) et de recherche (M.Sc., Doctorat) et fut le président-fondateur du Comité d'éthique de la recherche. Titulaire d'un baccalauréat en administration (Université de Grenoble), d'une maîtrise en aménagement (Panthéon-Sorbonne, Paris), d'un MBA en développement organisationnel (UCLA, Los Angeles) et d'un Ph.D. en changement stratégique et pensée systémique (USC, Los Angeles), il est l'auteur et coauteur de plus de 100 publications dont 10 livres, incluant La Quête du Sens (1996) et Guérir la santé (2002) et il a acquis une réputation internationale pour ses travaux en gestion éthique des risques et des crises. Ses travaux ont influencé les milieux privés, gouvernementaux et scientifiques: Il fut choisi pour la couverture du magazine Affaires Plus ; le gouvernement du Québec l'a mandaté pour évaluer la gestion du déluge du Saguenay de 1996 et la Communauté urbaine de Montréal celle de la tempête du verglas de 1998; et il siège sur le comité d'édition de 6 revues scientifiques internationales. Il a aussi reçu de nombreux prix comme le prix du chercheur scientifique et celui de pédagogie aux HEC ainsi que des prix littéraires décernés par Gaëtan Morin, l'Office des communications sociales ou l'Institut Manpower. Le journal Les Affaires a évalué son livre La quête du sens comme l'un des "6 livres indispensables pour tout gestionnaire". Thierry Pauchant oriente aujourd'hui ses recherches et ses interventions sur le changement stratégique face à des enjeux complexes, la gestion des risques et des crises, la pratique du dialogue démocratique, et le management éthique des organisations. |
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René
DESHARNAIS
René Desharnais est fondateur et président directeur général de la firme Réseau DOF inc. Formé d’abord en éducation et en animation, puis en développement organisationnel et en formation, il exerce sa profession depuis plus de 20 ans. Il est membre en règle de l’Ordre des conseillers en ressources humaines et en relations industrielles agrées du Québec. Formateur éminemment pratique, il a développé avec ses collègues, des outils accessibles et percutants. Conseiller de gestionnaires de tous niveaux, il coordonne maintenant des démarches de développement organisationnel et de formation qui s’étalent sur 12 à 36 mois. Il est également considéré comme un des dix conférenciers les plus marquants du Québec. Sa conférence du 9 octobre 2003 portera sur "le pouvoir de la crédibilité". Les avantages de la crédibilité sont multiples, extraordinaires, mais conditionnels à certains critères. La crédibilité, ça se joue sur des facteurs spécifiques, ça rapporte et, surtout, ça se gère ! Une prise de conscience surprenante et utile pour gérer sa crédibilité et contribuer à celle de son équipe et de son organisation.
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Andrée JETTÉ
Andrée
Jetté fait carrière depuis plus de 20 ans en tant qu'enseignante et
conférencière. Formée en développement global de la personne, Andrée a
principalement évolué dans un environnement pédagogique. Elle est
consultante et conférencière internationale dans les milieux
gouvernementaux, hospitaliers, universitaires ainsi que dans l'entreprise
privée et également auteure d'écrits, de matériel audio et vidéo. Andrée
Jetté a participé à plusieurs émissions de radio et de télévision. Tout en
charme, en dynamisme et en simplicité, elle parle d'événements importants
avec son cœur. Elle nous enseigne, par le biais de l'humour, des moyens
d'afficher et de faire croître nos petits bonheurs. |
